Jednym z kluczowych elementów mających bezpośredni wpływ na skuteczność Zarządzania Ryzykiem Operacyjnym, jest Kapitał Intelektualny składający się z trzech aktywów: kapitału ludzkiego, kapitału relacji i kapitału strukturalnego. Dla poprawy konkurencyjności na rynku niezbędne jest korzystanie z najlepszych kadr, które kierowane są przez doskonale przygotowanych i kompetentnych menedżerów. Aby stało się to możliwe konieczna jest ciągła aktualizacja wiedzy i podnoszenie poziomu kwalifikacji personelu.
Dlatego też zapraszam Państwa do wzięcia udziału w Profilowanych Seminariach Tematycznych Polskiej Izby Handlu*.
Skuteczny System Kierowania w Zarządzaniu Ryzykiem Operacyjnym
Przedsiębiorczość •Misja •Strategia •Marketing •Innowacyjność •Produktywność
Przywództwo •Planowanie •Organizowanie •Motywowanie •Kontrolowanie •Rozwój
Potencjał •Rekrutacja •Selekcja •Szkolenia •Mentoring •Coaching
SKUTECZNOŚĆ » ETYKA » BIZNES
Wszystkie seminaria prowadzą członkowie zespołu projektowego Polskiej Izby Handlu.
Seminaria odbywają się w hotelach zlokalizowanych na terenie Lublina.
Koszt udziału w jednym seminarium = 1 000,00 zł/1 osoba + 23% VAT.
*Profilowane Seminaria Tematyczne Polskiej Izby Handlu są realizowane w ramach autorskiego programu, który jest adresowany do małych i średnich przedsiębiorstw prowadzących działalność gospodarczą na terenie Polski wschodniej, a dokładnie w województwie lubelskim, podkarpackim i świętokrzyskim. Program Inicjator, o którym tutaj mowa, został objęty patronatem Ministerstwa Gospodarki, Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości oraz Marszałków Województwa Lubelskiego, Podkarpackiego i Świętokrzyskiego. Patronat merytoryczny nad projektem objęły Uczelnie Wyższe z Lublina, Rzeszowa i Kielc.
Terminy seminariów:
24 listopada, 26 listopada,1 grudnia, 3 grudnia, 8 grudnia, 10 grudnia
Zgłoszenia proszę wysłać na adres e-mail: joanna.chilicka@pih.org.pl
Uwaga: termin nadsyłania zgłoszeń upływa w dniu 08.11.2015 r.
„Przewidywanie przyszłości może nam tylko przysporzyć kłopotów. Naszym zadaniem jest natomiast opanowanie tego, co już istnieje oraz praca nad stworzeniem tego, co może, a nawet powinno powstać”.
Peter F. Drucker „Managing for Results”.
